PROPOSAL PENELITIAN

BAB I

PENDAHULUAN

A.        Latar Belakang

Perkembangan dunia industri semakin maju seiring dengan terjadinya revolusi industri pada akhir abad ke 18 sampai awal abad ke 19. Perkembangan itu sejalan dengan majunya pola pikir manusia yang selalu berusaha menciptakan sesuatu untuk mempermudah pekerjaan yang dilakukan. Hal tersebut mendorong terciptanya pabrik-pabrik sebagai tempat untuk memproduksi keperluan manusia baik dalam skala besar maupun kecil, baik industri kimia maupun industri non kimia. Pesatnya pertumbuhan penduduk yang menyebabkan semakin besarnya permintaan kebutuhan akan produk, mendorong setiap pabrik melakukan upaya peningkatan kapasitas produksi.

Peningkatan kapasitas produksi dapat dilakukan di suatu pabrik tentunya dapat dilakukan dengan berbagai macam cara, antara lain dengan penambahan mesin,operator, dan  waktu operasi. Cara-cara konvensional tersebut tentunya akan memerlukan biaya besar serta belum tentu menguntungkan bagi pihak pabrik. Cara konvesional tersebut tentunya dapat dioptimalkan dengan melakukan analisis berdasarkan teori dan aplikasi peningkatan kapasitas produksi. Salah satu teori yang dapat digunakan adalah analisis metode antrian.  Hal ini dikarenakan, sebagian besar pabrik beroperasi dengan sumber daya yang relatif terbatas, sehingga sering terjadi orang-orang, barang-barang, komponen-komponen, atau kertas kerja harus menunggu (mengantri) untuk mendapatkan jasa pelayanan. Karena menunggu memakan waktu, sementara waktu merupakan sumber daya yang berharga, maka pengurangan waktu menunggu dalam proses produksi merupakan tema yang menarik untuk dianalisis.

PT. Federal Karyatama merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang memproduksi pelumas kemasan untuk disupply kepada 40 main dealer yang tersebar di seluruh Indonesia. Seiring dengan semakin meningkatnya jumlah kendaraan bermotor, tentunya peningkatan kapasitas produksi di PT. Federal Karyatama harus selalu ditingkatkan untuk menjamin ketersediaan dan ketepatan waktu produksi pelumas kemasan bagi para main dealer. Hal tersebut tidaklah mudah, dikarenakan kemungkinan adanya antrian yang berlebihan (Bottleneck) dalam proses produksi sehingga mengurangi kemampuan (efektifitas) produksi. Berdasarkan hal tersebut, maka diperlukannya suatu arus produksi yang lancar sehingga kapasitas produksi dapat dimaksimalkan untuk meningkatkan keuntungan bagi perusahaan.

Permasalahan tersebutlah yang mendorong penulis untuk melakukan penelitian serta analisis penerapan metode antrian pada proses pengemasan pelumas di PT. Federal Karyatama. Analisis tersebut diharapkan menjadi masukkan dalam usaha peningkatan kapasitas produksi di PT. Federal Karyatama.

B.        Perumusan Masalah

Perumusan masalah yang menyebabkan timbulnya penelitian ini adalah keterbatasan sumber daya dalam proses produksi akan menjadi hambatan dalan proses produksi dan menimbulkan antrian yang berlebihan (Bottleneck), sehingga kapasitas produksi tidak dapat dimaksimalkan. Hal ini dikarenakan arus produksi yang tidak lancar. Oleh kerena itu perlu diketahui faktor apa saja yang menyebabkan terjadinya antrian. Bagaimana cara mengatasi antrian tersebut untuk melancarkan arus produksi.

C.        Tujuan Penelitian

Tujuan dari pelaksanaan kerja praktek dan penulisan ilmiah ini adalah sebagai berikut:

1.     Mempelajari proses produksi dalam pembuatan pelumas kemasan di PT. Federal Karyatama.

2.     Mengetahui sistem, disiplin, struktur dan model antrian di lini pengemasan PT. Federal Karyatama.

3.     Mengetahui hambatan apa saja yang menyebabkan terjadinya antrian dalam proses pengemasan pelumas di PT. Federal Karyatama.

BAB II

METODE PENELITIAN

A.        Objek / Unit Analisis Penelitian

PT. Federal Karyatama merupakan salah satu perusahaan manufaktur yang bergerak di bidang usaha blender pelumas dan pengemas swata minyak lumas dengan merk Federal oil. Produk federal oil terdiridari berbagai, antara lain Supreme Ultratec, Supreme XX, Supreme Flick, Prime 1, Rextron, dan AHM Oil MPX 2. Diproduksinya berbagai jenis oli kemasan merupakan bentuk usaha PT. Federal Karyatama untuk memenuhi kebutuhan pasar dari segi spesifikasi produk.

Salah satu bidang usaha yang dijalankan oleh PT. Federal Karyatama adalah sebagai pengemas swata minyak lumas dengan merk Federal oil. Dalam memenuhi permintaan pelanggan, PT. Federal Karyatama mengoperasikan 3 lini produksi pada shift pagi dan 2 lini produksi pada shift malam. Jumlah pekerja dalam setiap lini adalah 10 orang, yang terdiri dari 9 orang dan 1 orang kepala regu.

Pada kemasan kaleng menggunakan stiker hologram dan kemasan botol plastik menggunakan Alu-foil berhologram pada setiap leher botol sebagai fungsi proteksi dari pemalsuan.

       

Gambar 2.1 Sistem Hologram pada Kemasan Federal Oil

Sumber : PT. Federal Karyatama

Pada tahun 1997 PT. Federal Karyatama melakukan inovasi pada kemasan supreme untuk wilayah pemasaran Jawa dan Bali dan diberikan nama kemasan Federal Oil Ultratec.

Gambar 2.2 Teknologi Ultratec pada Kemasan Federal Oil

Sumber : PT. Federal Karyatama

B.       Data Variabel

Data yang diamati adalah data kuantitatif dan termasuk kedalam data kontinyu. Hal tersebut dikarenakan oleh data yang diperoleh berdasarkan pengukuran dan perhitungan.

C.       Teknik Pengumpulan Data

Jenis data yang diamati menurut cara memperolehnya adalah data primer yang mana secara langsung diambil dari objek / obyek penelitian oleh peneliti perorangan maupun organisasi. Peneliti mengamati waktu aktifitas di setiap stasiun kerja menggunakan stopwatch untuk mengetahui waktu perpindahan dan waktu filling. Selain itu juga termasuk ke dalam data sekunder yaitu secara tidak langsung, data diberikan oleh perusahaan secara wawancara atau hard copy isi oli berapa mili liter, jumlah pekerja, job description, dan kapasitas produksi. Menurut waktu pengumpulannya termasuk dalam data cross-section yang mana data yang diamati menunjukkan titik waktu tertentu. Berdasarkan sumber datanya termasuk data internal yang mana data yang menggambarkan situasi dan kondisi pada suatu organisasi secara internal dan eksternal ruang lingkup di luar perusahaan tapi mempengaruhi perusahaan.

D.        Teknik Pengolahan Data

Data yang telah diperoleh kemudian diolah secara manual dan dengan menggunakan software. Pengolahan secara manual menggunakan rumus-rumus teori antrian yang single channel multi phase. Pengolahan menggunakan software menggunakan SPSS dengan uji data normal dan poisson.

DAFTAR PUSTAKA

Aminudin. (2005). Prinsip-prinsip Riset Operasi. Jakarta: Erlangga

Ayu (1996). Pengantar Riset Operasional. Jakarta: Universitas Gunadarma

Hasan, Iqbal (2002). Penelitian Operasional. Yogyakarta: Andi Offest.

ANGGARAN PENELITIAN

Biaya yang diperlukan untuk melakukan kegiatan ini dapat dirinci sebagai berikut:

1.     Bahan habis pakai

a.                Kertas A4,  2  rim @ Rp. 38.000,-                      = Rp.      76.000,-

b.               Tinta hitam,  3 Cartridge @ 100.000,-                 = Rp.    300.000,-

c.                Tinta warna, 2 Cartridge @ 150.000,-                 = Rp.    300.000,-

d.               Penjilidan, Hard Cover 1 Buah @ Rp. 40.000,-   = Rp.      80.000,-

e.                Pulpen, 1 kotak@ Rp. 15.000,-                            = Rp.      15.000,-       

2.     Perjalanan selama 8 minggu kerja kerja

a.      Transportasi 1 Orang Pulang Pergi @ Rp 15.000,-   = Rp.  3.000.000,-

b.     Konsumsi 1 orang @ Rp.8.000,-                                = Rp.  1.600.000,-

3.     Peralatan Penunjang

a.      Biaya studi pustaka                                                    = Rp.    300.000,-

b.     Dokumentasi  (Sewa kamera dan cetak foto)             = Rp.   100.000,-

4.     Lain-lain

a.   P3K                                                                             = Rp.      20.000,- +    

Total                                                                                       = Rp. 5.521.000,-

Jadwal Pelaksanaan Penelitian

Jadwal kegiatan program dari penelitiaan yang akan dilakukan adalah seperti pada tabel berikut:

 

Sumber : Penulisan Ilmiah

ARIA KUSUMADIYANTO / 30406117

ANALISIS PENERAPAN METODE ANTRIAN PADA PROSES PENGEMASAN PELUMAS DI PT. FEDERAL KARYATAMA