Refreshing Hemat dan Dekat dengan film 3D

Pernahkah terpikir ketika tekanan dari kantor, masalah dengan pasangan, atau bahkan tidak nyaman dengan hal-hal
Refreshing adalah satu-satunya pelarian setiap orang ketika merasa dirinya penat dengan segala rutinitas maupun tekanan yang dialaminya. Bagi sebagian orang yang memiliki uang lebih, waktu yang longgar dan kesehatan yang baik maka pergi ke luar kota atau ke luar negeri bisa menjadi salah satu tujuan refreshing yang menyenangkan. Namun bagi sebagian orang lagi yang hanya memiliki uang pas-pasan, waktu sempit, dan kesehatan kurang baik tentu harus menghindari bepergian ke luar kota, bahkan ke luar negeri. Bukan fresh yang akan didapatkan tapi makin pusing karena banyak hal yang terbuang percuma.

Sebagai mahasiswi yang belum memiliki penghasilan selain uang saku dari orang tua dan waktu yang sempit dalam satu hari, saya selalu memilah-milah refreshing apa yang cocok untuk saya dan orang-orang yang senasib dengan saya (tidak ada maksud untuk curhat). Akhirnya saya menemukan satu keasyikan tersendiri ketika menonton film 3 dimensi (3D) di bioskop. Jelas sekali saya rasakan otak yang rasanya overload pun terasa ringan. Karena otak sudah fresh maka aktifitas lain pun terasa lebih ringan untuk dilakukan.

Tidak perlu naik kereta atau pesawat, tidak perlu tenaga dan bekal extra, tidak perlu biaya yang besar, cukup duduk dan merasakan visualisasi yang membuat mata kita berolahraga dengan cara yang santai dan menyenangkan. Saran saya sebaiknya pilih film yang berlatar alam. Mata kita membutuhkan itu, saya menjaminnya.
Film-film 3D yang berkesan menurut saya daintaranya:

1. The Greatest Turkey Movie Of All Time (FREE BIRDS)


2. EPIC


3. HOW TO TRAIN YOUR DRAGON










Cukup sederhana bukan cara refreshing ala saya? Anda pun bisa melakukannya dengan mudah. Yang penting nikmati acaranya dan lupakan semua masalah yang anda alami. Masuki cerita yang disajikan, biarkan diri Anda larut dalam emosi alur ceritanya, perhatikan setiap pergerakan yang indah dalam film 3D yang anda tonton.
Selamat menonton ^.^

TUGAS KEWIRAUSAHAAN PRA UTS

KEWIRAUSAHAAN

Lailatul Hudairiah

34411058

4ID06

A.        Pengertian

Kewirausahaan adalah kemampuan untuk berdiri sendiri, berdaulat, merdeka lahir dan bathin, sumber peningkatan kepribadian, suatu proses dimana orang mengejar peluang, merupakan sifat mental dan sifat jiwa yang selalu aktif dituntut untuk mampu mengelola, menguasai, mengetahui dan berpengalaman untuk memacu kreatifitas. Berasal dari bahasa Perancis : Perantara.

Seorang wirausahawan adalah orang-orang yang memiliki jiwa wirausaha dan mengaplikasikan hakekat kewirausahaan dalam hidupnya. Orang-orang yang memiliki kreativitas dan inovasi yang tinggi dalam hidupnya. Secara epistimologis, sebenarnya kewirausahaan hakikatnya adalah suatu kemampuan dalam berpikir kreatif dan berperilaku inovatif yang dijadikan dasar, sumber daya, tenaga penggerak, tujuan, siasat dan kiat dalam menghadapi tantangan hidup.

B.        Karakteristik

Karakteristik Wirausahawan Menurut McClelland :

1. Keinginan untuk berprestasi

2. Keinginan untuk bertanggung jawab

3. Preferensi kepada resiko-resiko menengah

4. Persepsi kepada kemungkinan berhasil

5. Kepemimpinan terorientasi kepada tujuan

6. Obyektivitas

7. Tanggung jawab pribadi

8. Kemampuan beradaptasi

9. Kemampuan sebagai pengorganisasi dan administrator

10. Rangsangan oleh umpan balik

11. Aktivitas energik

12. Orientasi ke masa depan

13. Keterampilan dalam pengorganisasian

14. Sikap terhadap uang

Inovasi adalah kunci penting seorang wirausahawan

Tiga jenis perilaku :

1.     Memulai inisiatif

2.     Mengorganisasi dan mereorganisasi mekanisme sosial/ekonomi untuk merubah sumber daya dan situasi dengan cara praktis

3.     Diterimanya resiko dan kegagalan

C.        Kebutuhan Dasar Kewirausahaan

Kebutuhan dasarnya yaitu :

1.   Kebutuhan untuk berprestasi (nAch)

n-ACH adalah motivasi untuk berprestasi, karena itu karyawan akan berusaha mencapai prestasi tertingginya, pencapaian tujuan tersebut bersifat realistis tetapi menantang, dan kemajuan dalam pekerjaan. Karyawan perlu mendapat umpan balik dari lingkungannya sebagai bentuk pengakuan terhadap prestasinya tersebut.

2.   Kebutuhan untuk berafiliasi (n Afil)

Kebutuhan untuk Berafiliasi atau Bersahabat (n-AFI) Kebutuhan akan Afiliasi adalah hasrat untuk berhubungan antar pribadi yang ramah dan akrab. Individu merefleksikan keinginan untuk mempunyai hubungan yang erat, kooperatif dan penuh sikap persahabatan dengan pihak lain. Individu yang mempunyai kebutuhan afiliasi yang tinggi umumnya berhasil dalam pekerjaan yang memerlukan interaksi sosial yang tinggi. Mc Clelland mengatakan bahwa kebanyakan orang memiliki kombinasi karakteristik tersebut, akibatnya akan mempengaruhi perilaku karyawan dalam bekerja atau mengelola organisasi.

3.   Kebutuhan untuk berkuasa (n Pow)

Kebutuhan akan Kekuasaan (n-POW) Kebutuhan akan kekuasaan adalah kebutuhan untuk membuat orang lain berperilaku dalam suatu cara dimana orang-orang itu tanpa dipaksa tidak akan berperilaku demikian atau suatu bentuk ekspresi dari individu untuk mengendalikan dan mempengaruhi orang lain.

D.        Sumber gagasan

dalam identifikasi peluang usaha baru biasanya sumber-sumber gagasan peluang usaha baru bisa muncul ketika:

1. Kebutuhan akan sumber penemuan

2. Hobi atau kesenangan pribadi

3. Mengamati kecenderungan-kecenderungan

4. Mengamati kekurangan-kekurangan produk dan jasa yang ada

5. Mengapa tidak terdapat ?

6. Kegunaan lain dari barang-barang biasa

7. Pemanfaat produk dari perusahaan lain

E.        Unsur Dasar Analisa Pulang Pokok

Analisa pulang pokok umumnya terdiri dari refleksi, pembahasan,pertimbangan dan pembuatan keputusan relatif terhadap tujuh unsurpokok:

1. Biaya Tetap : pengeluaran yang dikeluarkan tanpa meiihat jumlah produk yang dihasilkan

2. Biaya variabel : pengeluaran yang berfluktuasi dengan jumlah produk yang dihasilkan

3. Biaya Total: jumlah total biaya tetap dari biaya variabel yang berkaitan dengan produksi

4. Pendapatan Total : semua nilai rupiah penjualan yang terakumulasi  dari penjualan produk

5. Keuntungan : jumlah pendapatan total yang melebihi biaya total dariiproduksi barang yang dijual

6.  Kerugian : jumlah biaya total produksi barang yang melebihi pendapatan total yang diperoleh dari penjualan barang tersebut

7.Titik Pulang Pokok : pendapatan total sama dengan biaya totalnya,artinya perusahaan hanya memperoleh pendapatan yang hanya cukupuntuk menutupi biaya-biayanya. Perusahaan tidak untung tidak rugi.

F.         Bentuk bentuk kepemilikan usaha

1.   BUMN (Badan Usaha Milik Negara), yaitu badan usaha yang permodalannya seluruhnya atau sebagian dimiliki oleh Pemerintah yang bertujan untuk melayani masyarakat dan mencari keuntungan

Keuntungannya adalah usaha tersebut dimiliki sepenuhnya oleh pemerintah negara sehingga sangat kecil resiko usaha tersebut mengalami kebangkrutan.

Kerugiannya adalah usaha tersebut tidak akan mendapatkan keuntungan yang besar karena tujuan usaha tersebut melayani dan mementingkan masyarakat

2.   BUMS (Badan Usaha Milik Swasta), yaitu badan usaha yang permodalannya seluruhnya atau sebagian dimiliki oleh Pemerintah yang tujuannya untuk mencari keuntungan yang sebesar besarnya.

Keuntungannya adalah usaha tersebut dikenadalikan penuh oleh pemiliknya, sehingga bisa lebih fokus untuk mencari keuntungan yang maksimal.

Kerugiannya adalah usaha tersebut bisa saja bangkrut jika pemiliknya tidak dapat bersaing dalam usahanya tersebut.

3.   BUMD (Badan Usaha Milik Daerah), yaitu badan usaha yang didirikan oleh pemerintah daerah yang modalnya sebagian besar / seluruhnya adalah milik pemerintah daerah

Keuntungannya yaitu usaha tersebut sepenuhnya dimiliki oleh pemerintah daerah dan peluang bangkrutnya sangat kecil karna dikuasai sepenuhnya oleh pemerintah negara

Kerugiannya yaitu usaha tersebut lebih mementingkan kepentingan penduduk daerah sehingga tidak dapat meraih keuntungan yang besar.

G.        Seleksi Sumber Daya Manusia

Langkah langkah dan tahap tahap seleksi sumber daya manusia yaitu

1.   Penyaringan pendahuluan (Preliminary Screening) dari rekaman, berkas data, dll.

2.    Wawancara pendahuluan

3.    Tes Kecerdasan (Intelligence)

4.    Tes bakat (Aptitude)

5.    Tes kepribadian (Personality)

6.    Rujukan Prestasi (Performance Refenrences)

7.    Wawancara dianostik

8.    Pemeriksaan kesehatan

9.    Penilaian Pribadi

Atau selengkapnya:

1.         PEREKRUTAN (Recruitment)

Penarikan tenaga kerja adalah suatu proses penyaringan awal dari calon SDM yang tersedia untuk mengisi suatu posisi.

2.    SELEKSI

Seleksi adalah pemilihan individu untuk dipilih lagi secara spesifik dari semua individu yang telah direkrut.

Terdapat dua tahap yang harus di lalui untuk lulus seleksi yaitu, ujian (testing) dan pusat penilaian (assessment centers). Tujuan dari testing adalah untuk meningkatkan keberhasilan pemilihan sumber daya manusia yang sesuai bagi organisasi kewirausahaan.

3.    PELATIHAN (Training)

Pelatihan adalah proses pengembangan kualitas SDM yang pada akhirnya akan membuat sumber daya tersebut menjadi lebih produktif dan, karenanya bisa menyumbang bagi pencapaian tujuan organisasional. Oleh karena itu, tujuan dari pelatihan adalah untuk meningkatkan produktivitas dari individu-individu dalam tugas mereka dengan mempengaruhi perilaku mereka.

4.    PENILAIAN HASIL KERJA

Penilaian hasil kerja adalah proses menelaah aktivitas produktif individu-individu di masa lalu untuk mengevaluasi sumbangan yang mereka buat dalam mencapai tujuan sistem manajemen. Seperti halnya dengan pelatihan, penilaian hasil kerja adalah aktivitas yang bersifat continue dan dipusatkan pada SDM yang relative baru maupun yang sudah mapan dalam organisasi kewirausahaan.

Sumber:http://usupress.usu.ac.id/files/Kewirausahaan_IskandaRINI%20-%20Final_bab%201.pdf.